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Sécuriser vos mobilités et valoriser vos talents internes

Parce que le capital humain est le levier de performance le plus précieux de votre entreprise, le bilan professionnel est l'outil stratégique pour aligner les aspirations de vos collaborateurs avec votre stratégie de développement.

À la différence du bilan de compétences (souvent à l'initiative du salarié), le Bilan Professionnel est un dispositif co-construit. Il permet à l’employeur d’anticiper les mutations de ses métiers et au collaborateur de devenir acteur de son évolution interne.

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Pourquoi proposer un Bilan Professionnel à vos collaborateurs ?

Pour l'Employeur
Pour le Collaborateur

Piloter son capital humain

✦ Optimisation RH: Mieux connaître les potentiels internes pour limiter les recrutements externes coûteux et risqués.
✦ Anticipation: Aligner les compétences de vos équipes avec les évolutions technologiques ou organisationnelles de votre structure.
✦ Engagement & Fidélisation: Réduire le turnover en offrant des perspectives d’évolution concrètes et motivantes.
✦ Aide à la décision: Disposer d’une évaluation objective (Soft Skills, motivations) pour sécuriser vos promotions internes.

Devenir acteur de sa carrière

✦ Prise de recul: Analyser son parcours avec un regard extérieur neutre et bienveillant pour sortir de la routine.
✦ Valorisation: Identifier et mettre des mots sur ses compétences (Hard et Soft Skills) et ses talents souvent sous-exploités.
✦ Clarté: Définir un projet professionnel réaliste, en phase avec ses aspirations personnelles et les opportunités de l’entreprise.
✦ Confiance: Retrouver de la motivation et de l’élan en comprenant « comment » et « vers où » évoluer sereinement.

Si le Bilan Professionnel est à l’initiative de l’employeur, l’accord du collaborateur est indispensable.

Solliciter un devis ou une présentation de nos solutions RH

SERVICESPourquoi choisir l'expertise LYRA ?

✦ Une culture 360°: J’ai dirigé et collaboré au sein de structures privées, publiques et associatives. Je maîtrise leurs codes respectifs, leurs contraintes budgétaires et leurs modes de gouvernance.

✦ Le regard d’une ex-manager: Ayant moi-même encadré des équipes, je comprends vos contraintes de rentabilité, de climat social et de GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels).

✦ Une rigueur méthodologique: L'utilisation d'outils d'évaluation certifiés pour transformer des intuitions en données RH exploitables.

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Une Méthodologie en 3 Étapes Clés

Phase d’Engagement Tripartite

Entretien entre le collaborateur, les RH/Manager et le Cabinet LYRA. Nous définissons ensemble les objectifs clairs et les indicateurs de succès.

Analyse du parcours, des compétences et Élaboration du projet de mobilité

Inventaire des savoir-faire techniques, mais aussi des Soft Skills et des motivations profondes. Confrontation des envies du collaborateur avec les besoins réels et futurs de l'entreprise. Analyse des besoins en formation éventuels.

Restitution et Plan d’Action

Remise d'un document de synthèse et entretien de conclusion pour valider la trajectoire professionnelle retenue.

Un bilan professionnel réussi, c'est celui qui transforme une incertitude en une trajectoire de croissance mutuelle. C'est un investissement sur la fidélisation et l'agilité de votre organisation.